Estrategia
Modelo de
Negocio
Una empresa sin modelo de negocio claro opera por inercia, no por estrategia. Este programa alinea a los equipos directivos alrededor de cómo la organización crea, entrega y captura valor — y qué hay que cambiar para seguir siendo competitivos.
¿Para quién es?
Este programa es ideal para
Contenido
Módulos del programa
¿Qué es un modelo de negocio? — más allá del Business Model Canvas
Cómo crear, entregar y capturar valor. El Canvas como herramienta de diagnóstico, no solo de diseño.
Propuesta de valor: el corazón del modelo
Cómo articular de forma clara el problema que resuelves, para quién y por qué tu solución es diferente.
Segmentos de clientes y canales
A quién le vendes realmente, cómo llegas a ellos y cómo construir relaciones que generen lealtad y recompra.
Estructura de costos y fuentes de ingreso
Qué te cuesta operar tu modelo y cómo monetizar la propuesta de valor de forma sostenible.
Validación y mejora continua del modelo
Cómo saber si tu modelo está funcionando y qué palancas mover cuando no lo está.
Al finalizar
Lo que los participantes van a lograr
- Tener un mapa claro de cómo funciona su negocio y dónde están los cuellos de botella
- Articular su propuesta de valor de forma que resuene con sus clientes
- Identificar oportunidades de mejora o pivote en su modelo actual
- Alinear a su equipo alrededor de una visión estratégica común
- Usar el Canvas como herramienta viva de gestión, no solo de presentación
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